الدليل المهني لقاموس مصطلحات الموارد البشرية

التعريف العام

  1.  يُعرف قاموس مصطلحات الموارد البشرية بأنه القاموس الذي يوضح مجموعة المصطلحات الأكثر شيوعاً في الإستخدام في نطاق الموارد البشرية وتعريفاتها باللغتين العربية والإنجليزية.
  2.  يقع الدليل في (240) صفحة من الحجم العادي (A4).
  3.  يشتمل الدليل على جميع المسائل التي تشكل الإطار العام قاموس مصطلحات الموارد البشرية .

$100 دولار أمريكي

المحتويات التفصيلية للدليل

خارطة الطريق للأدلة المهنية ( النظام الشامل ) وموقع الدليل في الخارطة
المجموعة الأولى ( منظومة الحوكمة )  – Group ( 1 ) Corporate Governance System
رقم الدليل الدليل
1 الدليل المهنـي للميثاق العائلي Family Charter P. Manual
2 الدليل المهنـي لنظـام الحوكمــة Corporate Governance P. Manual
3 الدليل المهني لحوكمة الشركات العائلية Family CO. CG P. Manual
4 الدليل المهني لحوكمة الشركات المتوسطة والصغيرة CG P. Manual for Medium & Small CO.
5 الدليل المهني للميثاق الأخلاقي للشركة Company COE Charter P. Manual
6 الدليل المهني لميثاق إدارة المخاطر Risk Management Charter P. Manual
7 الدليل المهني للتميز المؤسسي والجودة O.Excellence & Quality P. Manual
المجموعة الثانية ( النظام الإداري )  – Group ( 2 ) Administrative System
8 الدليل المهني للهيكل التنظيمي Organization Chart P. Manual
9 الدليل المهني للمؤهلات والجدارات والمهارات Q., Competencies & Skills P. Manual
10 الدليل المهني للوصف الوظيفي Job Description P. Manual
11 الدليل المهني لمهام الوحدات الرئيسية في الشركة Main Co. Units Tasks P. Manual
12 الدليل المهني لمنظومة الصلاحيات الوظيفية Authorities Matrix P. Manual
المجموعة الثالثة (نظام الموارد البشرية  )  – Group ( 3 ) Human Resources System
13 الدليل المهني لنظام الموارد البشرية HR System P. Manual
14 الدليل المهني للميثاق الأخلاقي للموظفين Employees COE  P. Manual
15 الدليل المهني لإدارة المواهب والتدوير والتعاقب الوظيفي TM,FR & SP P. Manual
16 الدليل المهني لنظام تقييم الأداء Performance Appraisal P. Manual
17 الدليل المهني للتصنيف الوظيفي وجدول الرواتب JC & Salary Scale P. Manual
18 الدليل المهني لنظام الحوافز والمكافآت Incentives & Rewards System P. Manual
19 الدليل المهني للإختيار والتوظيف Selection & Recruitment P. Manual
20 الدليل المهني للإندماج الوظيفي وتوجيه الموظف الجديد Career Integration & N.E. Guide P. Manual
21 الدليل المهني لنظام التوفير والإدخار والصندوق الخيري Emp. SF& C.Fund  P.Manual
22 الدليل المهني لدليل الموظف Emp. Hand Book P.Manual
23 الدليل المهني لقاموس الموارد البشرية HR Glossary P.Manual
المجموعة الرابعة ( النظام المالي والعمليات ) – Group ( 4 ) Financial & Operation System
24 الدليل المهني للنظام المالي Financial System P.Manual
25 الدليل المهني للتدقيق الداخلي Internal Audit P.Manual
26 الدليل المهني للموازنات التقديرية Estimated budgets P.Manual
27 الدليل المهني لنظام المشتريات والمستودعات Proc. & Warehouses P.Manual
28 الدليل المهني لنظام المبيعات Sales System P.Manual
29 الدليل المهني لنظام الإئتمان والتحصيل Credit & Collection P.Manual
30 الدليل المهني لنظام الشؤون الإدارية والخدمات العامة Admin. & General Services  P.Manual
31 دليل المسؤولية الإجتماعية للشركة Social Responsibility P.Manual
32 الدليل المهني لمعالجة شكاوي العملاء Customer Complains Handling P.Manual
33 الدليل المهني للسلامة والصحة المهنية Safety & O.Health P.Manual
34 الدليل المهني للتخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية HR S. Planning P.Manual
المجموعة الخامسة ( الأدلة المتخصصة  )  – Group ( 5 ) Specialized Manuals
35 دليل المجلس العائلي Family Council Manual
36 دليل الصندوق العائلي Family Fund Manual
37 دليل ميثاق الشركاء Partner Charter Manual
38 دليل ميثاق الجمعية العامة ومجلس الإدارة GA & BOD Charter Manual
39 دليل ميثاق مجلس الأبناء  والمجلس الإستشاري Sons ( Parallel ) & C. Council C. Manual
40 دليل ميثاق لجان المجلس ومراقب الحوكمة ومسؤول الإلتزام BOD Committee’s & CG Contr. & C. Manual
41 دليل ميثاق الإدارة التنفيذية والرئيس التنفيذي EM & ( CEO ) Charter Manual
42 دليل الشفافية والإفصاح والمسائلة والتضارب في المصالح Transparency, Disclosure, Accountability & COI Manual
43 دليل المراجعة الداخلية والخارجية Internal & External Audit Manual
44 دليل الصلاحيات والإلتزام الأخلاقي لأعضاء المجلس واللجان BOD & Comm. Authorities & COE Manual
45 دليل السياسات العامة للشركة Company Policies Manual
46 دليل تقييم أداء مجلس الإدارة واللجان BOD & Committee’s  Evaluation Manual
47 دليل أفضل الممارسات ونماذج القرارات والإجتماعات للمجلس واللجان BOD, Committee’s B. Practices & Forms Manual
48 دليل مؤشرات قياس الأداء Key Performance Indicators KPI’s Manual
49 دليل  سياسة المخاطر Risk Management Policy Manual
50 دليل السياسات العامة للموارد البشرية Human Resources Policies Manual
51 دليل الإجراءات ونماذج العمل للموارد البشرية HR Procedures & Working Forms Manual
52 دليل السياسات والتحاليل والتقارير المالية Financial Policies , Analyses & Reports Manual
53 دليل الإجراءات ونماذج العمل المالية Financial Procedures & Forms P. Manual
54 دليل نظام المشتريات Procurement System Manual
55 دليل نظام  المستودعات Warehouses System Manual
الشكل التنظيمي / العناصر الرئيسية لقاموس مصطلحات الموارد البشرية

المحتويات التفصيلية للدليل

1. قاموس عربي / إنجليزي
2. يشتمل القاموس على المصطلحات الأكثر شيوعاً في مجال الموارد البشرية
3. يشتمل على أكثر من ( 850 ) مصطلح
4. يشتمل القاموس على شرح للمصطلح باللغتين العربية والإنجليزية

نماذج من الدليل

ملاحظة : أدناه عينة من محتويات الدليل …. وبالتالي فإن جميع الدليل بهذه الصيغة وهذا الترتيب وهذا التنسيق

الشخص المُساعد – Facilitator

المدرب الذي يتولى مساعدة مجموعة معينة في عملية التدريب أو الوصول إلى هدف محدد من خلال توجيه وضبط إجراءات المجموعة والسماح لهذه المجموعة بالعمل الجماعي من أجل حل جميع المشاكل التي تعترضهم والوصول إلى حلول معقولة

A trainer who assists a group in learning or reaching a specific goal by directing and controlling the group process and allowing the group to work collectively to resolve problems and come up with solutions. 

 

البحث عن الحقائق – Facts Finding

إجراءات استخدام طرف ثالث غير متحيز وغير تابع للمنظمة وذلك من أجل اختبار جميع الحقائق وثيقة الصلة بالموضوع والتي تحيط بالشكوى .

The process of utilizing an impartial third party, not employed by the organization, to examine all pertinent facts surrounding a complaint. 

 

مؤتمر البحث عن الحقائق – Fact-Finding Conference

مؤتمر غير رسمي يهدف إلى تسوية شكاوى التمييز بين صاحب العمل و جانب الإدعاء

An informal meeting to settle discrimination complaints between an employer and the plaintiff. 

 

عامل المقارنة – Factor Comparison

إجراءات مقارنة وظيفية تتضمن عملية ترتيب لعوامل يتم اختيارها من أجل إنشاء قيم مناسبة ليتم استخدامها في عملية تحديد نسب الرواتب في المنظمة 

A job comparison process involving ranking each individual job by certain selected compensable factors to establish appropriate values to be used in determining pay rates. 

عامل الوزن – Factor Weight

طريقة يتم استخدامها في عملية التقويم وهي طريقة تعيين وزن للعوامل من أجل تحديد قيمها

Used in the job evaluation process, it is the process of assigning a weight to compensable factors to determine their relative worth. 

 

التمثيل المناسب – Fair Representation

يشير هذا المصطلح إلى أن نقابة العاملين أثناء استمرارها في تمثيل المستخدمين في النقاشات الجماعية  ربما لا تعمل بصورة تحكيمية أو تمييزية أو بصورة سلبية في تمثيل أي مستخدم في اتحاد العاملين

This term means that a trade union, so long as it continues to be entitled to represent employees in a bargaining unit, may not act in a manner that is arbitrary, discriminatory or in bad faith in the representation of any employees in the unit.

 

إجازة عائلية طبية – Family And Medical Leave

يسمح هذا القانون للمستخدم الذي قضى في الخدمة في المنظمة متطلبات 12 شهراً بواقع 1250 ساعة عمل في غضون إثنا عشر شهراً سابقاً أن يغادر الخدمة بإجازة غير مدفوعة الراتب ولمدة سنة وذلك بجملة من الأسباب منها : الحالة الصحية الخطرة، و للعناية بأحد أفراد العائلة الذي يعاني من حالة صحية سيئة، و عند ولادة طفل، و تبني أحد الأطفال .

Allows employees who have met minimum service requirements (12 months employed by the company with 1,250 hours of service in the preceding 12 months) to take up to 12 weeks of unpaid leave per year for: (1) a serious health condition; (2) to care for a family member with a serious health condition; (3) the birth of a child; or (4) the placement of a child for adoption or foster care. 

 

الصداقة العائلية – Family-Friendly

سياسة أو إجراء يتم تصميمها لمساعدة العائلات على قضاء أوقات أكثر معاً أو الاستمتاع بنوعية حياة أفضل

A policy or practice designed to help families spend more time together and/or enjoy a better quality of life.

 

تسلسل سريع – Fast-Trackers

مصطلح يستخدم في النواحي الإدارية لوصف مستخدمين قد ابدوا طاقة كامنة كبيرة من أجل الترقية والتطور ونتيجة لذلك فقد تم وضعهم في صدارة مستوى مهني أرفع  أو مراكز تقنية في المنظمة

A term used to describe employees who have exhibited strong potential for promotion and are being primed for higher level professional or technical positions within the organization. 

 

هيكل طبقي – Fat Organization

تركيب أو بنية منظمة تتكون من العديد من الطبقات الإدارية

An organization with a structure consisting of several layers of management

 

دراسة الجدوى – Feasibility Study

نوع من أنواع الدراسات يتم تصميمها لاكتشاف إذا ما كان العمل، والإنتاجية، والمشروع، الإجراءات المتخذة تبرر الاستثمار في الوقت أو المال أو المصادر المتاحة الأخرى

A study designed to discover if a business, product, project or process justify the investment of time, money and other resources. 

 

حالة ملائمة – Featherbedding

                  إجراء عمل غير عادل يحدث عندما تطلب نقابة العاملين من صاحب العمل أن يدفع للمستخدم  بدل خدمات لم ينجزها

An unfair labor practice occurring when a union requires an employer to pay an employee for services he or she did not perform. 

 

التغذية المرتجعة – Feedback

معلومات إيجابية أو سلبية يتم تقديمها للفرد على شكل تدريب أو إرشاد استناداً على لإنجاز قد حققه أو سلوك قد اكتسبه

Positive or negative information provided to an individual in the form of coaching or counseling regarding his or her performance or behavior. 

 

سياسة الحماية الجنين – Fetal Protection Policy

سياسة يستخدمها صاحب العمل تهدف إلى حماية جنين المرأة الحامل والعاملة في المنظمة من خلال استثنائها من أعمال تتطلب تعرض العامل لاستخدام مواد كيماوية أو أدوات تشكل خطورة عليها

An employer policy meant to protect a pregnant woman’s unborn fetus by excluding pregnant women from engaging in jobs requiring exposure to or the use of hazardous chemicals or materials. 

 

مقابلة ميدانية – Field Interview

مقابلة توظيف تتم بعيداً عن موقع عمل صاحب العمل

An employment interview conducted away from the employer’s actual worksite. 

 

 

بيانات مالية – Financial Statement

تقرير يتضمن معلومات مالية مشتقة من سجلات المنظمة المحاسبية

A report containing financial information derived from an organizational accounting record. 

 

طابع بيئي – Fiscal Environmentalism

إجراءات تقوم بها المنظمة تعتبر نوع من  الدعم الشخصي وصديقة للبيئة

Refers to company practices which are self sustaining and environmentally friendly. 

 

شهادة خلو من الأمراض- تقرير طبي – Fitness For Duty

شهادة يصدرها طبيب للفرد بعد خضوعه للفحص الطبي تحتوي على معلومات تهم صاحب العمل لتحديد قدرة المرشح على إنجاز وظائف العمل . وتستخدم أيضاً للإشارة إلى ملاحظات تصدر عن مركز طبي تعطى تحدد مجال عودته للعمل أو تعديل وظيفته بعد عودته من إجازة مرضية أو إصابة عمل

A document provided by a medical practitioner  following a post-offer medical examination containing information used by the employer to determine a candidate’s ability to perform the functions of a job. Also used to refer to documents or notes from medical providers releasing individuals under their care to resume full or modified duties following a leave of absence due to illness or injury. 

 

سنة ثابتة – Fixed Year

مصطلح يشير إلى سنة غير متغيرة مثل أجندة أو سنة مالية معينة

A term used to describe an invariable year such as a calendar or fiscal year. 

 

هيكل مستوي – Flat Organization

منظمة تتصف بأنها تحتوى فقط على بعض الطبقات الإدارية القليلة التي تمتد من قمة السلم الوظيفي إلى قاعدته

         An organization characterized by having only a few layers of management from top to bottom 

 

خطة المميزات المرنة – Flexible Benefit Plan

برنامج مميزات يقدم للمستخدمين فرصة الاختيار بين المزايا الضريبية المسموح بها ( وتتضمن الدفعات النقدية ) والمزايا غير الضريبية مثل ميزة التأمين الصحي والتأمين على الحياة، والإجازات، وخطط التقاعد، ومخصصات رعاية الأطفال

A benefit program that offers employees a choice between permissible taxable benefits (including cash) and nontaxable benefits such as life and health insurance, vacations, retirement plans and child/dependent care.

جدولة مرنة – Flexible Scheduling

عملية ترتيب لعمل بديل يعطي المستخدم مرونة أكبر في تلبية احتياجاتهم الشخصية من خلال السماح لهم بالعمل ضمن أعمال غير تقليدية

An alternative work arrangement providing employees with greater flexibility in meeting their own personal needs by allowing them to work nontraditional schedules (i.e., compressed workweek, summer hours or flextime). 

 

توظيف مرن – Flexible Staffing

عملية استخدام لمستخدمين بشكل مؤقت، و مقاولين مستقلين، او عمال بدوام جزئي وذلك من أجل تغطية بعض الفرص بدلاً من تعيين عمالة تقليدية دائمة بدوام كامل

The practice of utilizing temporary employees, independent contractors or part-time employees to fill vacancies instead of hiring a traditional full-time permanent employee workforce.

 

وقت عمل مرن – Flextime

ساعات عمل متغيرة تتطلب من المستخدمين الدوام في المنظمة ساعات عمل أساسية ضمن فترة زمنية محددة، وتسمح لهم أيضاً بحرية أوسع في وقت الدوام ونهايته 

Variable work hours requiring employees to work a standard number of core hours within a specified period of time, allowing employees greater flexibility in their starting and ending times.

 

مجموعة مركزية ( بؤرية) – Focus Group

مجموعة صغيرة من الأفراد يتم مقابلتهم ضمن مناقشات مركبة وذلك من أجل الحصول على وجهات نظرهم، وأفكارهم، واعتقاداتهم حول موضوع محدد أو عنوان حقل معين

A small group of individuals who are interviewed through structured facilitator-led discussions in order to solicit opinions, thoughts and ideas about a particular subject or topic area. 

 

خيارات إجبارية – Forced-Choice

تستخدم في بناء الاختبارات للتعرف على فحوصات تتضمن أسئلة من نوع الاختيار من متعدد تتطلب من مجموعة المبحوثين اختيار الإجابة من مجموعة من الاستجابات المتوفرة . وتشير أيضاً إلى استراتيجية إنجاز تقويمية عندما يتم تقسيم موضوع التقييم إلى العديد من الأقسام وبعدها يقوم الفاحص بوضع وصف لكل قسم من أقسام الاختبار ويطلب اختيار أعلى وأدنى صفات

In test construction , used to define multiple – choice tests or questionnaires requiring the testee to choose an answer from a collection of possible answers. Also refers to a performance appraisal strategy where the appraisal is divided into several sections, and the rater is then provided with a few performance descriptors for each section and asked to select the most and least characteristic statement.

 

 

توزيع إجباري – Forced Distribution

طريقة تقييم تقديرية تهدف إلى الوقاية من أخطاء المقيم من خلال الطلب منه وضع قيم إجبارية في منحنى على شكل الجرس

An appraisal rating method intended to prevent rater errors by requiring the rater to force ratings into a bell-shaped curve

 

الترتيب الإجباري – Forced Ranking

نظام من أنظمة تقييم الإنجازات حيث يطلب من المقيم تعريف نسبة مئوية محددة للمستخدمين ذوي الإنجازات العليا الذين هم جاهزين لعملية التقدم والتطور حيث أن هذه الفئة من المستخدمين قد انحدروا في أسفل السلم الوظيفي وفي مجموعة أدنى النسب المئوية للإنجازات وعليهم تطوير أنفسهم أو مغادرة المنظمة

A performance appraisal system where raters are asked to identify a certain percentage of employees who are top performers ready for advancement and those employees falling into the bottom percentage who must improve or leave the organization.

 

تنبؤ/ تكهن – Forecasting

تحليل للمشروع يتم القيام به من اجل اختبار حدوث التوجهات المستقبلية خصوصاً ذات العلاقة بموقف محدد او وظيفة معينة أو إجراءات يحتمل تأثيرها على عمليات المنظمة

A business analysis conducted in order to assess what future trends are likely to happen, especially in connection with a particular situation, function, practice or process that is likely to affect the organization’s business operations. 

 

مساومة جزئية – Fractional Bargaining

مساومة تحدث في أحد أقسام المنظمة أو في وحدة منها والتي ربما تفضي إلى أتفاق شفوي يتجاهل اتفاقيات مساومة جماعية

Bargaining that takes place at a department or unit level which may lead to an unwritten consensus to ignore certain provisions of a collective bargaining agreement.

منفعة حدية – Fringe Benefit

مزايا توظيفيه تقدمها المنظمة للمستخدمين بالإضافة إلى الراتب الأساسي الحالي ( مثل ( دفعات نقدية،و بضائع،و خدمات، وتأمين صحي، وخطة منح، وإجازات، وإجازات مدفوعة الأجر )

Employment benefits granted to employees in addition to their current base salary or wages (i.e., cash, merchandise ,services, health insurance, pension plans, holidays, paid vacations, etc.).

 

مقابل الدوام الكامل – Full-Time Equivalent

قيمة يتم تقديمها من قبل المنظمة لموظفين يتم تشغيله بدوام كامل عندما يتم تغطية أوقات دوام موظفي الدوام الجزئي من قبل موظفي الدوام الكامل 

A value assigned to signify the number of full-time employees that could have been employed if the reported number of hours worked by part-time employees had been worked by full-time employees instead. 

 

خطة كاملة مضمونة – Fully Insured Plan

خطة مزايا يتم تنفيذها عندما يتعاقد المستخدم مع منظمة أخرى عندما يتحمل مسؤولية مالية للمدرجين في المطالبات الطبية وفي جميع النفقات الإدارية المستهدفة

A benefit plan when the employer contracts with another organization to assume financial responsibility for the enrollees’ medical claims and for all incurred administrative costs

 

فريق عمل – Functional Team

مجموعة من المستخدمين تكون مسؤوليتهم القيام بوظيفة محددة في المنظمة

A group of employees who are responsible for a particular function within the organization. 

تصفح المزيد من الأدلة الاسترشادية

error: Content is protected !!