الدليل المهني للتصنيف الوظيفي وجدول الرواتب

       1.       يُشكِّل الوصف الوظيفي الأساس الذي يعتمد عليه في :

·         التوظيف.

·          تحديد المسار الوظيفي.

·         تقويم الأداء.

·         تخطيط التدريب والتطوير .

·         أية أغراض وأهداف أخرى.

       2.       ويتم إعداد الوصف الوظيفي لوظائف الشركة وفق الضوابط التالية :

·         يتم إعداد الوصف الوظيفي بالإستناد إلى الهيكل التنظيمي المعتمد في الشركة وذلك لجميع الوظائف المعتمدة على الهيكل التنظيمي.

·         تحتفظ إدارة الموارد البشرية بدليل الوصف الوظيفي للوظائف ويتم تحديثة بإستمرار.

·         يجب على مديري الوحدات التنظيمية المعنية وبالتنسيق مع إدارة الموارد البشرية وضع الوصف الوظيفي لكافة الوظائف التابعة لتلك الوحدات وتحديثها بشكل مستمر وفقاً للمتغيرات والظروف.

·         يجب تزويد الموظفين المعنيين بنسخ محدثة من الوصف الوظيفي وكلما طرأ تغيير على وظائفهم.

·         ينبغي على الرئيس المباشر تزويد الموظف المعين في وحدته التنظيمية ببطاقة الوصف الوظيفي للوظيفة التي تم تعيينه فيها فور إلتحاقة بالعمل .

·         في حالة إستحداث وظيفة جديدة يتم وضع الوصف الوظيفي الخاص بها من قبل الوحدة التنظيمية المعنية بالتنسيق مع إدارة الموارد البشرية ويتم إعتماد الوصف الوظيفي الجديد من قبل الجهة صاحبة الصلاحية.

عند إعداد جداول الرواتب للشركة تم مراعاة النقاط التالية التالية:

       1.        

أن تتناسب جداول الرواتب مع أفضل الممارسات في السوق السعودي ( Best Practices ).

       2.        

أن تتناسب جداول الرواتب مع طبيعة عمل ونشاط الشركة.                                                                 

       3.        

تشجيع المواطنين السعوديين على الإلتحاق بالعمل بالشركة.

       4.        

أن تساعد جداول الرواتب على جذب واستقطاب العناصر الجيدة للعمل في الشركة.

       5.        

أن تتناسب جداول الرواتب مع الهيكل التنظيمي المعتمد للشركة والمستويات الإدارية المختلفة.

       6.        

أن تتناسب جداول الرواتب مع الظروف المعيشية السائدة في المملكة.

       7.        

أن تراعي جداول الرواتب معدلات الأجور في السوق المحلية بالنسبة للشركات المماثلة ومعدلات الأجور السائدة في المملكة.

       8.        

أن تؤدي جداول الرواتب إلى تحقيق الاستقرار والمساواة والعدل بين الجميع، خاصة بين الوظائف المتشابهة

       9.        

أن تؤدي جداول الرواتب إلى إتاحة الفرصة لمكافأة الأداء الجيد والتشجيع لتحسين الأداء.

    10.        

أن تكون جداول الرواتب واضحة للعاملين في الشركة بشكل يساعدهم في معرفة وتخطيط مستقبلهم الوظيفي.

    11.        

أن تحقق تمييزاً مناسباً بين مختلف مستويات الوظائف في ضوء أهمية وقيمة الوظيفة والدور الذي تقوم به في الشركة.

    12.        

أن تُمَكِن جداول الرواتب الشركة من توظيف احتياجاتها من العاملين من حيث العدد والنوعية اللازمة لتحقيق الأهداف الموضوعة.

    13.        

أن تكون جداول الرواتب مبسطة بحيث يسهل شرحها وفهمها وتطبيقها ومراقبتها.