التعريف العام
$200 دولار أمريكي
المجموعة الأولى ( منظومة الحوكمة ) – Group ( 1 ) Corporate Governance System | ||
رقم الدليل | الدليل | |
1 | الدليل المهنـي للميثاق العائلي | Family Charter P. Manual |
2 | الدليل المهنـي لنظـام الحوكمــة | Corporate Governance P. Manual |
3 | الدليل المهني لحوكمة الشركات العائلية | Family CO. CG P. Manual |
4 | الدليل المهني لحوكمة الشركات المتوسطة والصغيرة | CG P. Manual for Medium & Small CO. |
5 | الدليل المهني للميثاق الأخلاقي للشركة | Company COE Charter P. Manual |
6 | الدليل المهني لميثاق إدارة المخاطر | Risk Management Charter P. Manual |
7 | الدليل المهني للتميز المؤسسي والجودة | O.Excellence & Quality P. Manual |
المجموعة الثانية ( النظام الإداري ) – Group ( 2 ) Administrative System | ||
8 | الدليل المهني للهيكل التنظيمي | Organization Chart P. Manual |
9 | الدليل المهني للمؤهلات والجدارات والمهارات | Q., Competencies & Skills P. Manual |
10 | الدليل المهني للوصف الوظيفي | Job Description P. Manual |
11 | الدليل المهني لمهام الوحدات الرئيسية في الشركة | Main Co. Units Tasks P. Manual |
12 | الدليل المهني لمنظومة الصلاحيات الوظيفية | Authorities Matrix P. Manual |
المجموعة الثالثة (نظام الموارد البشرية ) – Group ( 3 ) Human Resources System | ||
13 | الدليل المهني لنظام الموارد البشرية | HR System P. Manual |
14 | الدليل المهني للميثاق الأخلاقي للموظفين | Employees COE P. Manual |
15 | الدليل المهني لإدارة المواهب والتدوير والتعاقب الوظيفي | TM,FR & SP P. Manual |
16 | الدليل المهني لنظام تقييم الأداء | Performance Appraisal P. Manual |
17 | الدليل المهني للتصنيف الوظيفي وجدول الرواتب | JC & Salary Scale P. Manual |
18 | الدليل المهني لنظام الحوافز والمكافآت | Incentives & Rewards System P. Manual |
19 | الدليل المهني للإختيار والتوظيف | Selection & Recruitment P. Manual |
20 | الدليل المهني للإندماج الوظيفي وتوجيه الموظف الجديد | Career Integration & N.E. Guide P. Manual |
21 | الدليل المهني لنظام التوفير والإدخار والصندوق الخيري | Emp. SF& C.Fund P.Manual |
22 | الدليل المهني لدليل الموظف | Emp. Hand Book P.Manual |
23 | الدليل المهني لقاموس الموارد البشرية | HR Glossary P.Manual |
المجموعة الرابعة ( النظام المالي والعمليات ) – Group ( 4 ) Financial & Operation System | ||
24 | الدليل المهني للنظام المالي | Financial System P.Manual |
25 | الدليل المهني للتدقيق الداخلي | Internal Audit P.Manual |
26 | الدليل المهني للموازنات التقديرية | Estimated budgets P.Manual |
27 | الدليل المهني لنظام المشتريات والمستودعات | Proc. & Warehouses P.Manual |
28 | الدليل المهني لنظام المبيعات | Sales System P.Manual |
29 | الدليل المهني لنظام الإئتمان والتحصيل | Credit & Collection P.Manual |
30 | الدليل المهني لنظام الشؤون الإدارية والخدمات العامة | Admin. & General Services P.Manual |
31 | دليل المسؤولية الإجتماعية للشركة | Social Responsibility P.Manual |
32 | الدليل المهني لمعالجة شكاوي العملاء | Customer Complains Handling P.Manual |
33 | الدليل المهني للسلامة والصحة المهنية | Safety & O.Health P.Manual |
34 | الدليل المهني للتخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية | HR S. Planning P.Manual |
المجموعة الخامسة ( الأدلة المتخصصة ) – Group ( 5 ) Specialized Manuals | ||
35 | دليل المجلس العائلي | Family Council Manual |
36 | دليل الصندوق العائلي | Family Fund Manual |
37 | دليل ميثاق الشركاء | Partner Charter Manual |
38 | دليل ميثاق الجمعية العامة ومجلس الإدارة | GA & BOD Charter Manual |
39 | دليل ميثاق مجلس الأبناء والمجلس الإستشاري | Sons ( Parallel ) & C. Council C. Manual |
40 | دليل ميثاق لجان المجلس ومراقب الحوكمة ومسؤول الإلتزام | BOD Committee’s & CG Contr. & C. Manual |
41 | دليل ميثاق الإدارة التنفيذية والرئيس التنفيذي | EM & ( CEO ) Charter Manual |
42 | دليل الشفافية والإفصاح والمسائلة والتضارب في المصالح | Transparency, Disclosure, Accountability & COI Manual |
43 | دليل المراجعة الداخلية والخارجية | Internal & External Audit Manual |
44 | دليل الصلاحيات والإلتزام الأخلاقي لأعضاء المجلس واللجان | BOD & Comm. Authorities & COE Manual |
45 | دليل السياسات العامة للشركة | Company Policies Manual |
46 | دليل تقييم أداء مجلس الإدارة واللجان | BOD & Committee’s Evaluation Manual |
47 | دليل أفضل الممارسات ونماذج القرارات والإجتماعات للمجلس واللجان | BOD, Committee’s B. Practices & Forms Manual |
48 | دليل مؤشرات قياس الأداء | Key Performance Indicators KPI’s Manual |
49 | دليل سياسة المخاطر | Risk Management Policy Manual |
50 | دليل السياسات العامة للموارد البشرية | Human Resources Policies Manual |
51 | دليل الإجراءات ونماذج العمل للموارد البشرية | HR Procedures & Working Forms Manual |
52 | دليل السياسات والتحاليل والتقارير المالية | Financial Policies , Analyses & Reports Manual |
53 | دليل الإجراءات ونماذج العمل المالية | Financial Procedures & Forms P. Manual |
54 | دليل نظام المشتريات | Procurement System Manual |
55 | دليل نظام المستودعات | Warehouses System Manual |
1. الباب الأول : القيم العائلية Family Values
1.1. التعريفات العامة
1.2. الفصل الأول : التعريف والخصائص وتنمية وتراجع القيم العائلية
1.2.1. تعريف القيم العائلية
1.2.2. خصائص وأهمية القيم
1.2.3. عوامل تنمية القيم وتعزيزها
1.2.4. أسباب تراجع القيم
1.3. الفصل الثاني : الأهداف العامة والتأثير المتعلق بالشركة
1.3.1. أهداف العائلة والقيم المتعلقة بالشركة
1.3.2. تأثير القيم العائلية على الميثاق العائلي
1.3.3. مواصفات العائلة الناجحة والمتكاتفة
1.3.4. تعاليم الدين الإسلامي الحنيف التي تحض على القيم السامية ( إسترشادي )
1.4. الفصل الثالث : القيم العائلية الموصى بها للعائلة
1.4.1. كيفية وضع وتحديد وتطوير القيم للعائلة
1.4.2. القيم العائلية الموصى بها للعائلة
2. الباب الثاني : المجلس العائلي Family Council
2.1. الفصل الأول : التعريف العام بالمجلس العائلي
2.1.1. مقدمة عامة
2.1.2. مسمى المجلس
2.1.3. رؤية المجلس العائلي
2.1.4. رسالة المجلس العائلي
2.1.5. شعار المجلس العائليSlogan
2.1.6. مراحل إنشاء المجلس العائلي
2.1.7. مبررات إنشاء المجلس العائلي
2.1.8. مقر المجلس العائلي
2.1.9. مدة المجلس العائلي
2.2. الفصل الثاني : الضوابط العامة لإدارة المجلس العائلي
2.2.1. الضوابط العامة لإدارة المجلس العائلي
2.2.2. مسؤولية المجلس العامة تجاه أفراد العائلة
2.2.3. ضوابط الجمع بين العضوية في المجلس العائلي ومجلس الإدارة والإدارة التنفيذية
2.2.4. مكافآت أعضاء المجلس العائلي
2.3. الفصل الثالث : المرجعية النظامية وطريقة تشكيل المجلس
2.3.1. المرجعية النظامية للمجلس
2.3.2. طريقة ( آلية ) إختيار المجلس العائلي
2.3.3. شروط العضوية في المجلس العائلي
2.3.4. عدد أعضاء المجلس العائلي
2.3.5. عضوية المرأة والشباب في المجلس العائلي
2.3.6. إختيار رئيس المجلس العائلي والرئيس الفخري للمجلس
2.3.7. الضوابط العامة للإستقالة والوفاة من عضوية المجلس العائلي
2.3.8. إجتماعات المجلس العائلي والتصويت في الإجتماعات
2.4. الفصل الرابع : مهام وإختصاصات للمجلس العائلي والهيكل التنظيمي للمجلس العائلي
2.4.1. المهام في نطاق ” تحديد القيم والرؤية والرسالة والأهداف “
2.4.2. المهام في نطاق ” العلاقات مع الشركة “
2.4.3. المهام في نطاق ” العلاقات العائلية “
2.4.4. المهام في نطاق ” تسوية الخلافات بين أفراد العائلة “
2.4.5. المهام في نطاق ” المسؤولية الرئيسية تجاه أفراد العائلة “
2.4.6. المهام في نطاق ” النشاط الإجتماعي للعائلة “
2.4.7. المهام في نطاق ” المسؤولية تجاه أرشيف العائلة “
2.4.8. الهيكل التنظيمي للمجلس العائلي
2.5. الفصل الخامس : اللجان المنبثقة عن المجلس العائلي
2.5.1. لجنة إصلاح ذات البين ( لجنة الخير )
2.5.2. اللجنة العلمية
2.5.3. اللجنة النسائية
2.5.4. اللجنة الثقافية والإجتماعية
2.5.5. اللجنة الإعلامية
3. الباب الثالث : الإجراءات العامة ونماذج العمل للمجلس العائلي
3.1. الفصل الأول : الإجراءات العامة لميثاق المجلس العائلي
3.1.1. إجراءات / إصدار القرار الإداري الصادر من المجلس العائلي
3.1.2. إجراءات / تقديم المقترحات للتعديل في نظام المجلس العائلي
3.1.3. إجراءات / إختيار الأعضاء / العضو من الورثة للتمثيل في الهيئات العليا
3.1.4. إجراءات / إعتماد الأعضاء / العضو من الورثة للتمثيل في الهيئات العليا
3.2. الفصل الثاني : نماذج العمل
3.2.1. نموذج / القرار الإداري الخاص بالمجلس العائلي
3.2.2. نموذج / مقترح تعديل بنظام المجلس العائلي
ملاحظة : أدناه عينة من محتويات الدليل …. وبالتالي فإن جميع الدليل بهذه الصيغة وهذا الترتيب وهذا التنسيق
4.1.كيفية وضع وتحديد وتطوير القيم للعائلة
المادة ( 1 )
ستعمل العائلة من خلال ترتيبات وتنظيمات المجلس العائلي على وضع وتطوير القيم العائلية من خلال : | |
1. | الحوار بين أفراد العائلة في القيم المقترحة للعائلة. |
2. | مشاركة أفراد العائلة واستشارتهم، حيث تضفي مشاركتهم موضوعية ووجهة نظر عميقة. |
3. | الاهتمام باختيار المكان المناسب للحوار حول القيم. |
4. | إن عملية تحديد وتسمية القيم متعة كبيرة وفيها تقوية لروابط العائلة. |
5. | إستخراج القيم من خلال سرد تاريخ العائلة . |
6. | الهدف هو الخروج بقيم تنبثق من معاني سامية ولكنها مرنة لتتكيف مع التغييرات التي تحدث في العائلة. |
4.2. القيم العائلية الموصى بها للعائلة
المادة ( 2 )
وافق الشركاء في الشركة وبعد مناقشات في هذا المجال – إعتماد القيم التالية – كقيم يلتزم بها جميع الشركاء أمام الله وأمام بعضهم البعض وهي : | |
1. | الأمانة والصدق |
2. | وحدة المرجعية للعائلة |
3. | الإنفتاح على الآخرين والإخلاص في إبداء الرأي |
4. | الدراسة والإطلاع والتطوير الذاتي |
5. | التواصل |
6. | النزاهة |
7. | الأخلاق العالية |
8. | تعزيز الانتماء |
9. | المرونة |
10. | الاحترام |
11. | الأمانة |
12. | التسامح |
13. | السماحة والكرم |
14. | المسؤولية |
15. | العادات والتقاليد |
4.3. مسمى المجلس
المادة ( 3 )
1. | يسمى المجلس ” المجلس العائلي لعائلة الشيخ / ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟”. |
2. | للتوضيح : فإن المجلس العائلي يُطلق عليه أيضًا اسم “المجلس الإشرافي للعائلة” أو “المجلس الداخلي” أو “اللجنة التنفيذية للعائلة “. |
4.4. رؤية المجلس العائلي
المادة ( 4 )
إعداد عائلـــة مترابطـــة متكاتفـــة متعاونة، تسود أفرادها حالة من الألفة والحنان والمحبة، وتجمعهم علاقات حميمة ومشاعر فياضة، الأفراد فيها أشخاص لديهم قدرة على التأثير والتقييم ويُحب ويحمي بعضهم بعضاً، ويملكون جميعا جهازاً مناعياً ضد الأزمات والمشاكل ويكونون جسداً واحداً عند الشدة والرخاء مما يجعل العائلة مثالاً يُحتذى به في التواصل والتعاون والتنظيم وأن يبقى أثر هذا في الأجيال القادمة. |
4.5. رسالة المجلس العائلي
المادة ( 5 )
إعداد كل فرد من أفراد العائلة ليصبح فردًا صالحًا وأصلاً متكافلاً يحقق الهدف من خلق الله له بالعبودية له، وإيجاد أُسر صالحة تحرص على تحقيق الخير والدعوة إليه وتربية أبنائها على معالي الأمور وأشرافها لتتحقق لها السعادة والنجاة في الدنيا والآخرة . |
4.6. شعار المجلس العائلي Slogan
المادة ( 6 )
1. |
التعريف : شعار العائلة ( الأسرة ) هو عبارة قصيرة وموجزة تلخص ما هو مهم للعائلة، فهو يجعل القيم الأساسية للعائلة ملموسة ومبسطة ومفهومة ويسهل الرجوع إليها. |
2. |
شعار المجلس المُختار : ( وَتَعَاوَنُواْ عَلَى الْبِرِّ وَالتَّقْوَى – وَيَدُ اللهِ مَعً الجَماعَة ) . |
4.7. مراحل إنشاء المجلس العائلي
المادة ( 7 )
1. |
مرحلة الجيل المؤسس : يعتبر المؤسس الشيخ / ___________________ وأبناؤة هم المجلس العائلي عند إعداد هذا الميثاق ويستمرون في القيام بمهام المجلس العائلي طوال حياتهم. |
2. |
مرحلة الجيل الأول ( الأبناء ) : يتم إختيار المجلس العائلي حسب الضوابط الموضوعة إذا تجاوز عدد أفراد العائلة ( 12 ) فرد . |
3. |
مرحلة الأجيال اللاحقة : يتم إختيار المجلس العائلي حسب الضوابط الموضوعة. |
4.8. مبررات إنشاء المجلس العائلي
المادة ( 8 )
تم وضع وإنشاء الميثاق العائلي لعائلة ” الشيخ / _____________________” بغرض تحقيق ما يلي : |
|
1. |
توضيح الحدود الفاصلة بين العائلة والشركة وإعطاء الأفراد الذين لا يشاركون في إدارة الشركة الفرصة للتعرف على ما يجري فيها مما يؤدي إلى تخفيض إحتمالات الترجمة الخاطئة لبعض المواضيع بسبب عدم إتضاح الرؤية والمعرفة. |
2. |
تكريس النظام والجدية في مناقشة المواضيع الخاصة بالشركة في الهيئات الرسمية المعتمدة فيها بعيداً عن المجاملات وليس من خلال الإجتماعات واللقاءات التي تتم في الأعياد والمناسبات الإجتماعية. |
3. |
المساهمة الفعالة في تمكين العائلة من خلق رؤية عائلية مشتركة وكذلك قواعد للتفاهم المشترك بينهم. |
4. |
تقوية أواصر القربى والتكاتف والتضامن ووشائج الرحم بين أفراد العائلة. |
5. |
الميثاق مظلَّة مناسبة لحل الخلافات الأسرية وإصلاح ذاتِ البين، والمحافظة على أبناء العائلة من الانحرافات. |
6. |
المحافظة على تاريخ الأسرة وموقعها في المجتمع، والتعرف عن قرب إلى رجالات العائلة وكبارها والإستماع إلى نصائحهم وخبراتهم. |
4.9. مقر المجلس العائلي
المادة ( 9 )
1. |
يكون المقر الرسمي للمجلس بمدينة ________________ بالمملكة العربية السعودية. |
2. |
تعقد إجتماعات المجلس العائلي الدورية والطارئة في المقر الرسمي للشركة ويجوز الإتفاق على عقدها بأماكن أخرى سواء داخل المملكة أو خارجها. |
4.10. مدة المجلس العائلي
المادة ( 10 )
1. |
تكون المدة الزمنية للمجلس ( 4 ) سنوات. |
2. |
لا يجوز لأي عضو من أعضاء العائلة شغل عضوية المجلس لأكثر من دورتين متتاليتين، ما عدا الجيل المؤسس . |