الدليل المهني للميثاق العائلي

التعريف العام

  1. يُعرف الميثاق العائلي ( الدستور العائلي ) بأنة الوثيقة المكتوبة التي تنظم العلاقات ( الرسمية والعائلية ) بين أفراد العائلة وتنظم ملكية الشركة وفق ضوابط متفق عليها بين المُلاك ، وقابلة للتنفيذ والإلزام عند الإختلافات التي قد تحدث بين الشركاء الحاليين أو ورثتهم مستقبلاًً .
  2. وبتعريف آخر هو الميثاق الذي يضع تصوراً مسبقاً للمواضيع التي قد يختلف عليها الشركاء أو ورثتهم ويضع ضوابط وحلول لها تكون ملزمة للجميع والأهم من ذلك أنها تكون بالتوافق المسبق بين الشركاء مما يقضي على الإجتهادات الغير مرغوب فيها والرغبات التي قد تكون متباينة ويضع ضوابط موحدة لجميع الحالات .
  3. يوضح الدليل الحالات المختلفة والمواضيع التي تهم الشركاء ويهمهم وضع الحلول لها مقدماً والتي يمكن البناء عليها لتناسب العائلة والمنشأة ، مما يمكن المسؤول من المقارنة والقياس ( Benchmarking ) عند إعداد الميثاق.
  4. يقع الدليل في ( 160 ) صفحة من الحجم العادي (A4).

$1,000 دولار أمريكي

المحتويات التفصيلية للدليل

خارطة الطريق للأدلة المهنية ( النظام الشامل ) وموقع الدليل في الخارطة
المجموعة الأولى ( منظومة الحوكمة )  – Group ( 1 ) Corporate Governance System
رقم الدليل الدليل
1 الدليل المهنـي للميثاق العائلي Family Charter P. Manual
2 الدليل المهنـي لنظـام الحوكمــة Corporate Governance P. Manual
3 الدليل المهني لحوكمة الشركات العائلية Family CO. CG P. Manual
4 الدليل المهني لحوكمة الشركات المتوسطة والصغيرة CG P. Manual for Medium & Small CO.
5 الدليل المهني للميثاق الأخلاقي للشركة Company COE Charter P. Manual
6 الدليل المهني لميثاق إدارة المخاطر Risk Management Charter P. Manual
7 الدليل المهني للتميز المؤسسي والجودة O.Excellence & Quality P. Manual
المجموعة الثانية ( النظام الإداري )  – Group ( 2 ) Administrative System
8 الدليل المهني للهيكل التنظيمي Organization Chart P. Manual
9 الدليل المهني للمؤهلات والجدارات والمهارات Q., Competencies & Skills P. Manual
10 الدليل المهني للوصف الوظيفي Job Description P. Manual
11 الدليل المهني لمهام الوحدات الرئيسية في الشركة Main Co. Units Tasks P. Manual
12 الدليل المهني لمنظومة الصلاحيات الوظيفية Authorities Matrix P. Manual
المجموعة الثالثة (نظام الموارد البشرية  )  – Group ( 3 ) Human Resources System
13 الدليل المهني لنظام الموارد البشرية HR System P. Manual
14 الدليل المهني للميثاق الأخلاقي للموظفين Employees COE  P. Manual
15 الدليل المهني لإدارة المواهب والتدوير والتعاقب الوظيفي TM,FR & SP P. Manual
16 الدليل المهني لنظام تقييم الأداء Performance Appraisal P. Manual
17 الدليل المهني للتصنيف الوظيفي وجدول الرواتب JC & Salary Scale P. Manual
18 الدليل المهني لنظام الحوافز والمكافآت Incentives & Rewards System P. Manual
19 الدليل المهني للإختيار والتوظيف Selection & Recruitment P. Manual
20 الدليل المهني للإندماج الوظيفي وتوجيه الموظف الجديد Career Integration & N.E. Guide P. Manual
21 الدليل المهني لنظام التوفير والإدخار والصندوق الخيري Emp. SF& C.Fund  P.Manual
22 الدليل المهني لدليل الموظف Emp. Hand Book P.Manual
23 الدليل المهني لقاموس الموارد البشرية HR Glossary P.Manual
المجموعة الرابعة ( النظام المالي والعمليات ) – Group ( 4 ) Financial & Operation System
24 الدليل المهني للنظام المالي Financial System P.Manual
25 الدليل المهني للتدقيق الداخلي Internal Audit P.Manual
26 الدليل المهني للموازنات التقديرية Estimated budgets P.Manual
27 الدليل المهني لنظام المشتريات والمستودعات Proc. & Warehouses P.Manual
28 الدليل المهني لنظام المبيعات Sales System P.Manual
29 الدليل المهني لنظام الإئتمان والتحصيل Credit & Collection P.Manual
30 الدليل المهني لنظام الشؤون الإدارية والخدمات العامة Admin. & General Services  P.Manual
31 دليل المسؤولية الإجتماعية للشركة Social Responsibility P.Manual
32 الدليل المهني لمعالجة شكاوي العملاء Customer Complains Handling P.Manual
33 الدليل المهني للسلامة والصحة المهنية Safety & O.Health P.Manual
34 الدليل المهني للتخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية HR S. Planning P.Manual
المجموعة الخامسة ( الأدلة المتخصصة  )  – Group ( 5 ) Specialized Manuals
35 دليل المجلس العائلي Family Council Manual
36 دليل الصندوق العائلي Family Fund Manual
37 دليل ميثاق الشركاء Partner Charter Manual
38 دليل ميثاق الجمعية العامة ومجلس الإدارة GA & BOD Charter Manual
39 دليل ميثاق مجلس الأبناء  والمجلس الإستشاري Sons ( Parallel ) & C. Council C. Manual
40 دليل ميثاق لجان المجلس ومراقب الحوكمة ومسؤول الإلتزام BOD Committee’s & CG Contr. & C. Manual
41 دليل ميثاق الإدارة التنفيذية والرئيس التنفيذي EM & ( CEO ) Charter Manual
42 دليل الشفافية والإفصاح والمسائلة والتضارب في المصالح Transparency, Disclosure, Accountability & COI Manual
43 دليل المراجعة الداخلية والخارجية Internal & External Audit Manual
44 دليل الصلاحيات والإلتزام الأخلاقي لأعضاء المجلس واللجان BOD & Comm. Authorities & COE Manual
45 دليل السياسات العامة للشركة Company Policies Manual
46 دليل تقييم أداء مجلس الإدارة واللجان BOD & Committee’s  Evaluation Manual
47 دليل أفضل الممارسات ونماذج القرارات والإجتماعات للمجلس واللجان BOD, Committee’s B. Practices & Forms Manual
48 دليل مؤشرات قياس الأداء Key Performance Indicators KPI’s Manual
49 دليل  سياسة المخاطر Risk Management Policy Manual
50 دليل السياسات العامة للموارد البشرية Human Resources Policies Manual
51 دليل الإجراءات ونماذج العمل للموارد البشرية HR Procedures & Working Forms Manual
52 دليل السياسات والتحاليل والتقارير المالية Financial Policies , Analyses & Reports Manual
53 دليل الإجراءات ونماذج العمل المالية Financial Procedures & Forms P. Manual
54 دليل نظام المشتريات Procurement System Manual
55 دليل نظام  المستودعات Warehouses System Manual
الشكل التنظيمي / العناصر الرئيسية للميثاق العائلي

المحتويات التفصيلية للدليل

1. الباب الأول : التعريفات والتعريف بالشركة والميثاق العائلي
   1.1. تعريفات عامة
   1.2. تمهيد ومقدمة عامة
   1.3. المشتملات الرئيسية للميثاق العائلي ” نظام حوكمة الشركة “

2. الباب الثاني : المجلس العائلي Family Council
    2.1. الفصل الأول : القيم العائلية

 2.1.1. القسم الأول : التعريف والأهداف
            2.1.1.1. تعريف القيم العائلية
            2.1.1.2. خصائص وأهمية القيم
            2.1.1.3. عوامل تنمية القيم وتعزيزها
            2.1.1.4. أسباب تراجع القيم
2.1.2. القسم الثاني : الأهداف
            2.1.2.1. أهداف العائلة والقيم المتعلقة بالشركة
           2.1.2.2. تأثير القيم العائلية على الميثاق العائلي
           2.1.2.3. مواصفات العائلة الناجحة والمتكاتفة
           2.1.2.4. تعاليم الدين الإسلامي الحنيف التي تحض على القيم السامية ( إسترشادي )
2.1.3. القسم الثالث : القيم العائلية الموصى بها للعائلة
           2.1.3.1. كيفية وضع وتحديد وتطوير القيم للعائلة
           2.1.3.2. القيم العائلية الموصى بها للعائلة
2.2. الفصل الثاني : المجلس العائلي
   2.2.1. القسم الأول : التعريف العام بالمجلس العائلي
         2.2.1.1.   مقدمة عامة
         2.2.1.2. مسمى المجلس
        2.2.1.3. رؤية المجلس العائلي
        2.2.1.4. رسالة المجلس العائلي
        2.2.1.5. شعار المجلس العائلي Slogan
        2.2.1.6. مراحل إنشاء المجلس العائلي
        2.2.1.7. مبررات إنشاء المجلس العائلي
        2.2.1.8. مقر المجلس العائلي
        2.2.1.9. مدة المجلس العائلي
 2.2.2. القسم الثاني : الضوابط العامة لإدارة المجلس العائلي
               2.2.2.1. الضوابط العامة لإدارة المجلس العائلي
               2.2.2.2. مسؤولية المجلس العامة تجاه أفراد العائلة
               2.2.2.3. ضوابط الجمع بين العضوية في المجلس العائلي ومجلس الإدارة والإدارة التنفيذية
              2.2.2.4. مكافآت أعضاء المجلس العائلي
2.2.3. القسم الثالث : المرجعية النظامية وطريقة تشكيل المجلس
              2.2.3.1. المرجعية النظامية للمجلس
              2.2.3.2. طريقة ( آلية ) إختيار المجلس العائلي
              2.2.3.3. شروط العضوية في المجلس العائلي
              2.2.3.4. عدد أعضاء المجلس العائلي
              2.2.3.5. عضوية المرأة والشباب في المجلس العائلي
             2.2.3.6. إختيار رئيس المجلس العائلي والرئيس الفخري للمجلس
             2.2.3.7. الضوابط العامة للإستقالة والوفاة من عضوية المجلس العائلي
             2.2.3.8. إجتماعات المجلس العائلي والتصويت في الإجتماعات
2.2.4. القسم الرابع : مهام وإختصاصات للمجلس العائلي والهيكل التنظيمي للمجلس العائلي
             2.2.4.1. المهام في نطاق ” تحديد القيم والرؤية والرسالة والأهداف “
              2.2.4.2. المهام في نطاق ” العلاقات مع الشركة “
              2.2.4.3. المهام في نطاق ” العلاقات العائلية “
              2.2.4.4. المهام في نطاق ” تسوية الخلافات بين أفراد العائلة “
             2.2.4.5. المهام في نطاق ” المسؤولية الرئيسية تجاه أفراد العائلة “
             2.2.4.6. المهام في نطاق ” النشاط الإجتماعي للعائلة “
             2.2.4.7. المهام في نطاق ” المسؤولية تجاه أرشيف العائلة “
              2.2.4.8. الهيكل التنظيمي للمجلس العائلي
2.2.5. القسم الخامس : اللجان المنبثقة عن المجلس العائلي
              2.2.5.1. لجنة إصلاح ذات البين ( لجنة الخير )
              2.2.5.2. اللجنة العلمية
              2.2.5.3. اللجنة النسائية
              2.2.5.4. اللجنة الثقافية والإجتماعية
              2.2.5.5. اللجنة الإعلامية
2.3. الفصل الثالث : الصندوق العائلي Family Fund
   2.3.1. القسم الأول : التعريفات العامة والتعريف بالصندوق
             2.3.1.1. تعريفات عامة
             2.3.1.2. تمهيد
             2.3.1.3. الإسم والمقر ومدة الصندوق العائلي
            2.3.1.4. أهداف الصندوق العائلي
            2.3.1.5. شروط العضوية في الصندوق العائلي
            2.3.1.6. رسوم العضوية والإشتراك في الصندوق العائلي
2.3.2. القسم الثاني : التنظيم الإداري للصندوق العائلي
            2.3.2.1. الخطوط العريضة للنظام الإداري للصندوق العائلي
            2.3.2.2. الجمعية العامة للصندوق العائلي
            2.3.2.3. الضوابط والأحكام العامة للجمعية العامة للصندوق العائلي:
           2.3.2.4. مهام الجمعية العامة للصندوق العائلي :
           2.3.2.5. تعقد إجتماعات الجمعية العامة وفق الضوابط التالية :
           2.3.2.6. مجلس الإدارة للصندوق العائلي
           2.3.2.7. الضوابط والأحكام العامة لمجلس إدارة الصندوق العائلي
           2.3.2.8. شروط الترشيح لعضوية مجلس الإدارة للصندوق العائلي
          2.3.2.9. المهام والواجبات والمسؤوليات لمجلس الإدارة للصندوق العائلي
         2.3.2.10. صلاحيات مجلس الإدارة للصندوق العائلي
         2.3.2.11. إجتماعات مجلس الإدارة للصندوق العائلي
         2.3.2.12. مهام وواجبات الرئيس التنفيذي للصندوق العائلي
2.3.3. القسم الثالث : لجان الصندوق العائلي
          2.3.3.1. الضوابط العامة للجان الصندوق العائلي ومهامها وواجباتها
          2.3.3.2. شروط الترشيح للعمل في اللجان الفرعية للمجلس العائلي
          2.3.3.3. مهام اللجنة المالية للصندوق العائلي
          2.3.3.4. مهام لجنة الاستثمار وتنمية الموارد للصندوق العائلي
          2.3.3.5. مهام لجنة العلاقات العامة للصندوق العائلي
          2.3.3.6. مهام اللجنة العلمية للصندوق العائلي
          2.3.3.7. مهام لجنة التكافل الإجتماعي للصندوق العائلي
2.3.4. القسم الرابع : إيرادات ومصارف وحل الصندوق
         2.3.4.1. إيرادات الصندوق العائلي
         2.3.4.2. مصارف ( مصاريف ) الصندوق العائلي
         2.3.4.3. موانع الإستفادة من الصندوق
          2.3.4.4. حل الصندوق العائلي
3. الباب الثالث : الميثاق العائلي Family Charter

   3.1. الفصل الأول : التعريف بالشركاء والميثاق العائلي
        3.1.1. التعريف بالشركاء في الشركة
        3.1.2. مسؤوليات وإلتزامات الشريك في الميثاق العائلي
       3.1.3. رؤية الشركاء المستقبلية العامة لإدارة الشركة
       3.1.4. تنظيم الشركة والوحدات التنظيمية الرئيسية
      3.1.5. الهيكل التنظيمي العام للشركة
      3.1.6. ماهية الميثاق العائلي
      3.1.7. مبررات وضع الميثاق العائلي
      3.1.8. مرجعية إعداد الميثاق
      3.1.9. الركائز الأساسية للميثاق العائلي
      3.1.10. العوامل الجوهرية لإنجاح الميثاق العائلي التي سيراعيها الشركاء
      3.1.11. الأهداف العامة للميثاق العائلي
                  3.1.11.1. الأهداف الرئيسية للميثاق
                  3.1.11.2. الأهداف الأخرى ( الثانوية ) والمرتبطة بالشركة
                 3.1.11.3. الأهداف الأخرى ( الثانوية ) والمرتبطة بالعائلة
3.2. الفصل الثاني : الضوابط والقواعد المنظمة للملكية المشتركة
       3.2.1. التسجيل الرسمي لحصص الشركاء
      3.2.2. الضوابط العامة للملكية المشتركة للشركاء في الشركة
      3.2.3. الضوابط العامة لمشاركات الإناث ” السيدات ” من أفراد العائلة بالملكية العامة للشركة
      3.2.4. التعريف بالإناث ” السيدات ” من العائلة
      3.2.5. الضوابط العامة لإستحقاق “الإناث ” السيدات ” من الميراث
      3.2.6. الضوابط العامة لمشاركة ” الأم والزوجة التي لها أولاد ” في ملكية الشركة
      3.2.7. الضوابط العامة لمشاركة ” البنات – العزباء والمتزوجة” من ورثة الشريك المتوفى في الملكية
     3.2.8. الضوابط العامة لمشاركة ” الزوجة العقيم ” في ملكية الشركة
    3.2.9. الضوابط العامة للتعامل مع ورثة الشريك / الشريكة المتوفى وليس له ذرية
    3.2.10. ضوابط تداول المعلومات ونتائج الأعمال للشركة ومناقشتها مع آخرين
    3.2.11. الضوابط العامة للأفضلية في التعاملات التجارية بين الشركة والشركاء
    3.2.12. الضوابط العامة لمنافسة الشركة في مجال عملها من الشركاء
    3.2.13. الضوابط العامة لتمويل النشاطات والمشاريع الجديدة في الشركة
    3.2.14. الضوابط العامة لدخول الشركة في مشاركات مع الجهات الخارجية
3.3. الفصل الثالث : الضوابط والقواعد المنظمة لمسؤوليات وحقوق وعلاقات الشركاء بالشركة
      3.3.1. مسؤولية الشركاء في تطوير أعمال الشركة
       3.3.2. حق الشركاء في توجية الأسئلة والإستفسارات
       3.3.3. حق الشركاء في الإطلاع على أوضاع الشركة
       3.3.4. حق الشركاء في الرقابة على تطبيقات الميثاق العائلي والإلتزام بة
       3.3.5. التضارب في المصالح وممارسة الشركاء الأعمال الخاصة
       3.3.6. ممارسة الشركاء غير العاملين في الشركة للأعمال الخاصة
       3.3.7. الضوابط العامة للمحافظة على الصورة العامة للشركة
       3.3.8. الضوابط العامة للتعامل مع الخلافات في وجهات النظر بين الشركاء
       3.3.9. الضوابط العامة للظهور الإجتماعي والتفاخر بالملكية
      3.3.10. علاقات الشركاء مع العاملين في الشركة
       3.3.11. التعامل مع الشريك المُثير للمنازعات والمتاعب في مواجهة الأغلبية
3.4. الفصل الرابع : الضوابط العامة لتوزيع الأرباح والرواتب والمزايا والبدلات للشركاء العاملين
         3.4.1. الضوابط العامة لتوزيع الأرباح وَتَحَمُل الخسائر
         3.4.2. الضوابط العامة لإعادة إستثمار الأرباح المتحققة في الشركة
         3.4.3. الضوابط العامة لمسحوبات الشركاء ( العاملين وغير العاملين ) في الشركة
         3.4.4. الضوابط العامة للرواتب الشهرية للشركاء ( العاملين ) في الشركة
         3.4.5. الضوابط العامة لمزايا وبدلات ومكافآت الشركاء ( العاملين ) في الشركة
         3.4.6. الضوابط العامة للرعاية الصحية والمساكن والتعليم للشركاء
          3.4.7. تقاعد الشركاء من العمل في الشركة
          3.4.8. الإستخدام الخاص لبعض ممتلكات وخدمات الشركة من الشركاء
3.5. الفصل الخامس : الكيان القانوني والوكالات الشرعية والمسؤولية الإجتماعية
           3.5.1. الكيان القانوني المقترح للشركة في المستقبل
          3.5.2. ضوابط الوكالات والتفاويض في الشركة
          3.5.3. التسجيل الرسمي لممتلكات الشركة
          3.5.4. الخطوط العريضة للمسؤولية الإجتماعية في الشركة ( CSR )
3.6. الفصل السادس : الضوابط والقواعد المنظمة للتقييم وبيع الحصص والتخارج بين الشركاء
         3.6.1. التقييم المالي لممتلكات الشركة
          3.6.2. الضوابط العامة لبيع الحصص والتخارج
           3.6.3. الضوابط العامة لأولويات شراء الحصص المعروضة للبيع
           3.6.4. الضوابط العامة لمواعيد بيع الحصص والتخارج والبيع للغير ( خارج العائلة )
          3.6.5. القيمة التقديرية للحصص في الشركة عند البيع والتخارج
          3.6.6. طريقة التسجيل الرسمي للحصص ( الأسهم ) المباعة
          3.6.7. طريقة تسديد قيمة الحصص ( الأسهم ) المباعة للشركة
           3.6.8. الضوابط العامة للتنازل عن الحصص
3.7. الفصل السابع : الضوابط والقواعد المنظمة للوصايا والمواريث والورثة القُُصَّر
            3.7.1. الضوابط العامة للأوقاف والهبات والوصية قبل الوفاة ” لا سمح الله ”
           3.7.2. الضوابط العامة للتعامل مع ورثة الشريك المتوفى
           3.7.3. الضوابط العامة لتمثيل الورثة في الهيئات العليا المعتمدة في العائلة والشركة
           3.7.4. الضوابط العامة لتوريث ورثة الإبن المتوفى في “حياة والده الشريك في الشركة”
           3.7.5. الضوابط العامة للتعامل مع الهبات والوقف الخيري في حالة الوفاة
           3.7.6. الضوابط العامة للتعامل مع الورثة القُصَّر
3.8. الفصل الثامن : التكافل العائلي وضوابط التعامل مع الخلافات العائلية
           3.8.1. الضوابط العامة للعلاقات العائلية والعلاقة مع الأصهار والأرحام والأقارب
           3.8.2. الضوابط العامةللتكافل العائلي الإجتماعي للعائلة
          3.8.3. الضوابط العامة للأعمال الخيرية
          3.8.4. الضوابط العامة للسكن والتعليم والرعاية الصحية للشركاء وعوائلهم
          3.8.5. الضوابط العامة للتعامل مع الخلافات العائلية
          3.8.6. الضوابط العامة للتعامل مع أحد أفراد العائلة في حالة قيامة بتصرفات غير لائقة
          3.8.7. الضوابط العامة للتعامل مع لتعاملات أحد أفراد العائلة العاملين في الشركة
3.9. الفصل التاسع : الضوابط العامة لتوظيف الشركاء والأبناء والأقارب
 3.9.1. القسم الأول : الضوابط العامة
          3.9.1.1. تعريفات
          3.9.1.2. تمهيد
          3.9.1.3. فلسفة التوظيف للشركاء وأفراد العائلة في الشركة
3.9.2. القسم الثاني : السياسات العامة للتوظيف
          3.9.2.1. الضوابط العامة لسياسات التوظيف في الشركة
          3.9.2.2. التوظيف والمؤهلات العلمية والعملية للشركاء والعاملين من أفراد العائلة والأقارب
          3.9.2.3. الإشراف والعلاقات التنظيمية بين أفراد العائلة والأقارب العاملين في الشركة
          3.9.2.4. الرواتب والأجور والمزايا التي ستمنح للشركاء والعاملين من أفراد العائلة
          3.9.2.5. الضوابط العامة للتدوير الوظيفي والتدريب وتقييم الأداء والترقيات للشركاء وأفراد العائلة
          3.9.2.6. إنتهاء خدمات الشركاء وأفراد العائلة العاملين في الشركة
          3.9.2.7. عمل الزوجات والأصهار والأرحام والأقارب في الشركة
          3.9.2.8. عمل ( تشغيل ) المرأة في الشركة
          3.9.2.9. تدوير وظائف الشركاء والأبناء والأحفاد في الشركة
          3.9.2.10. تدخل الشركاء وأفراد العائلة في الإدارة التنفيذية للشركة وحق المسائلة
4. الباب الرابع : الملخص التنفيذي والإجراءات العامة للتطبيق العملي للميثاق
    4.1. الفصل الأول : الضوابط العامة لتوثيق وسريان العمل بالميثاق وتعديلة وتطويرة
              4.1.1. إتفاق الشركاء على إلزامية الميثاق العائلي
              4.1.2. إعتماد ونطاق تطبيق وسريان الميثاق العائلي
              4.1.3. توقيع ورثة الشركاء على الميثاق العائلي ( الشركاء الجدد )
              4.1.4. توقيع الأفراد المتنازل لهم على الميثاق العائلي ( الشركاء الجدد )
              4.1.5. تفسير بنود وأحكام الميثاق العائلي
               4.1.6. التعديل والتطوير في الميثاق العائلي
               4.1.7. التوقيع الرسمي على الميثاق العائلي
4.2. الفصل الثاني : الإجراءات العامة ونماذج العمل للميثاق
  4.2.1. القسم الأول : الإجراءات العامة
            4.2.1.1. إجراءات / توقيع الميثاق العائلي وتوزيع النسخ الخاصة بالشركاء
            4.2.1.2. إجراءات / إصدار القرار الإداري الصادر من المجلس العائلي
            4.2.1.3. إجراءات / تقديم المقترحات للتعديل بالميثاق العائلي
            4.2.1.4. إجراءات / الإقرار بالملكية المشتركة عند تسجيل الممتلكات بأسماء الشركاء
             4.2.1.5. إجراءات / إختيار الأعضاء / العضو من الورثة للتمثيل في الهيئات العليا
            4.2.1.6. إجراءات / إعتماد الأعضاء / العضو من الورثة للتمثيل في الهيئات العليا
           4.2.1.7. إجراءات / توقيع إقرار المُوَكَل بالإلتزام بشروط الوكالة
           4.2.1.8. إجراءات / الإبلاغ عن التجاوزات في أحكام الميثاق العائلي
            4.2.1.9. إجراءات / طرح الفرص الإستثمارية على الشركاء
4.2.2. القسم الثاني : نماذج العمل
            4.2.2.1. نموذج / القرار الإداري الخاص بالمجلس العائلي
           4.2.2.2. نموذج / مقترح تعديل بالميثاق العائلي
           4.2.2.3. نموذج / الإقرار بالملكية المشتركة
            4.2.2.4. نموذج / محاضر وقرارات إجتماعات عائلة الشريك المرحوم ________
            4.2.2.5. نموذج / سجل الملكيات المسجلة بأسماء الشركاء
            4.2.2.6. نموذج / إقرار المُوَكَل بالإلتزام بشروط الوكالة الممنوحة
            4.2.2.7. نموذج / سجل الوكالات الصادرة
             4.2.2.8. نموذج / الإبلاغ عن التجاوز على أحكام الميثاق العائلي
            4.2.2.9. نموذج / طرح الفرص الإستثمارية على الشركاء
5. الفصل الخامس : الملخص التنفيذي والتوصيات
   5.1.1. القسم الأول : الملخص التنفيذي – Executive Summery
   5.1.2. القسم الثاني : التوصيات – Recommendations

نماذج من الدليل

ملاحظة : أدناه عينة من محتويات الدليل …. وبالتالي فإن جميع الدليل بهذه الصيغة وهذا الترتيب وهذا التنسيق

 

5.1. الضوابط والقواعد المنظمة للملكية المشتركة

 

5.1.1. ماهية الميثاق العائلي واختلافه عن عقد التأسيس

 

المادة ( 1 )

 

(1) في ظل التوسع الكبير الذي تشهده الأمم والشعوب وفي ازدياد أعدادها وتوسع أعمالها وكثرة انشغالاتها، بدأ يزداد الاهتمام في الآونة الاخيرة بقيمة الترابط بين أعضاء العائلة الواحدة وهو الأمر المحمود في ديننا الحنيف للحفاظ على الشركات العائلية، من هنا يأتي الحرص على إصدار الميثاق العائلي ليكون هو المرجع الرئيس للعائلة ليرشدهم وينظم العلاقات بينهم في جو من الوئام والإتفاق بغرض المحافظة على العلاقات العائلية أولاً كعائلة والحفاظ على المصلحة المشتركة بينهم ( الشركة ) وتطويرها وتنمية أعمالها .
( 2 ) ولما كان عقد التّأسيس للشّركة هو ميثاق الشركة لترتيب التّعاملات وفق البنود التي تضمّنها هذا العقد ، لذا فهو المرجع الّذي يعتمد عليه عند حدوث أيّ نزاع أو خلاف لا قدر الله.
( 3 )

فما الفرق بين عقود تأسيس الشّركات وبين الميثاق العائلي؟

الميثاق العائلي هو وثيقة وحيدة للعائلة الواحدة حتّى وإّن تعدّدت استثماراتها في الكيانات القانونيّة التي تمتلكها بالكليّة أو تتشارك فيها مع الآخرين ،  تعالج به العائلة – ضمن ميثاقها – ما يستجدّ لديها من ظروف بمعزل عن الكيانات التّجاريّة التي تمتلكها بينما عقود التّأسيس تتعلّق بالكيان الواحد وما يتفرّع عنه فلكلّ كيان قانوني عقد تأسيس واحد ، فالميثاق العائلي يهدف إلى حوكمة تعامل العوائل التي تملك حصصاً أو أسهما في الشّركات من خلال ميثاق خاصّ بهم يمكن الرّجوع إليه مباشرة عند حدوث خلاف قد يمتدّ إلى الشّركات والمؤسّسات التي يتملّكون فيها.

( 4 )

وهنا يمكن التساؤل ؟ ما دام عقد التّأسيس هو الحجّة والمرجع القانوني الوحيد للشّركة فما فائدة وجود ميثاق العائلة إذاً ؟ وهل يغني ميثاق العائلة عن عقود التّأسيس عند حدوث الخلاف ؟

والجواب أنّ ميثاق العائلة مكمّل لدور عقود التّأسيس فهو يهدف لمنع وقوع الخلافات بين الشّركاء (من أفراد العائلة) وإلى تمكين علاجها. فالميثاق من خلال بنوده وتفاصيله يسعى لترتيب التّفاصيل بين أفراد العائلة ويعزل أيّ تأثير أو تغير جوهري في العائلة عن الشّركة.

 

 

5.1.2. الضوابط العامة للملكية في الشركة

المادة ( 2 )

 

(1) وفاءً وعرفاناً للمؤسس وفي جميع الأحوال والظروف ومهما تغيرت هيكلية ملكية الشركة من حيث عدد الشركاء أو نسب الملكية أو الورثة من الإناث الشريكات ” تبقى الشركة تحمل إسم ” _______________________________” ولا يجوز بأي حال من الأحوال تغيير هذا الإسم وبالأخص في الأجيال القادمة.
( 2 ) يلتزم جميع الشركاء إلتزاماً نهائياً بالحدود الفاصلة بين الشركة وأعمالها ونشاطاتها والحدود العائلية وعلى المجلس العائلي توضيح هذة الحدود  للشركاء بإستمرار أو كلما تطلب الأمر ذلك سواء في الإستفسارات الواردة من الشركاء أو في حالات التجاوز على هذه الحدود.
( 3 ) يلتزم جميع الشركاء إلتزاماً نهائياً وفي جميع الأحوال والظروف بتغليب المصلحة العامة على المصلحة الشخصية.
( 4 ) يُدرك الشركاء في الشركة بأنه قد تنشأ بعض الإختلافات في وجهات النظر للموضوع الواحد من الشركاء ، وأن وجود أكثر من وجهة نظر أو رأي حول الموضوع الواحد لا يمكن تفسيره على أنه حالة سلبية، بل العكس من ذلك فإنها حالة إيجابية مفيدة لابد منها في أي نقاش إلا أن الجميع متفق على أن هذة الإختلافات لن تؤثر بأي حال من الأحوال على العلاقات العائلية.
( 5 ) يعتبر جميع الشركاء متساوون في الحقوق والواجبات ، وأن العائلة مجتمعة والمسؤولين فيها يؤكدون على وقوفهم على مسافة واحدة من الشركاء مهما كانت نسبة حصصهم في الشركة.
( 6 ) تكون ملكية الشركة الدائمة لورثة المؤسس من الذكور والإناث بلا إستثناء أو تمييز ووفق الضوابط الشرعية للمواريث.
( 7 ) يتم توزيع حصة الشريك المتوفي على ذريتة من بعدة حسب الأحكام الشرعية الناظمة للمواريث، ويصبح الورثة شركاء في الشركة.

 

 

5.1.3. التسجيل الرسمي لحصص الشركاء

المادة ( 3 )

 

(1) تحتفظ الإدارة المالية للشركة بسجلات متكاملة لتسجيل حصص الشركاء في الشركة والتعديلات التي تتم عليها سواء بالإنسحاب أو البيع أو التنازل حسب الأصول المحاسبية.
( 2 ) الإدارة المالية مسؤوله عن المحافظة على سرية البيانات الخاصة بحصص الشركاء وعدم إطلاع الغير عليها.
( 3 ) يتم الإحتفاظ بكافة المستندات المؤيدة لحصص الشركاء وعمليات الإنسحاب والبيع والتنازل حسب الأصول المحاسبية.
( 4 ) يتم تزويد الشريك بشكل دوري وعند الطلب عن المعلومات اللازمة عن حصته والتغييرات التي تحصل عليها ( إن وجدت ) .

 

 

 

5.1.4. ضوابط تداول المعلومات ونتائج الأعمال للشركة ومناقشتها مع أفراد العائلة

المادة ( 4 )

 

(1)

يحق لجميع الشركاء الذين يملكون حصصاً في الشركة الإطلاع على نتائج أعمال الشركة السنوية المدققة حسب الأصول المهنية المتعارف عليها والتي تشمل :

( ‌أ )      قائمة المركز المالي ( الميزانية العمومية ).

( ‌ب )  قائمة الدخــل والأربــاح وتعني قائمــة نتائــج الأعمال وطريقــة توزيــع النتائج ( أرباح موزعة على الملاك – أرباح تم تحويلها للإحتياطيات النظامية والقانونية… والأرباح المدورة لسنوات قادمة ).

( ‌ج )   قائمة التدفقات النقدية.

( 2 ) وبغرض تحقيق العدالة والمساواة بين الشركاء ( سواء الشركاء العاملين أو غير الشركاء العاملين في الشركة ) يحق لكل شريك مناقشة نتائج الأعمال والإستيضاح والإستفسار عن أية مواضيع أخرى يرغب في الإطلاع عليها وعلى مجلس الإدارة، والإدارة التنفيذية للشركة، الإجابة على جميع الإيضاحات والتفسيرات المطلوبة شريطة أن تتم وفق الضوابط الموضوعة.
( 3 ) لا يجوز للشركاء مناقشة المواضيع ذات العلاقة بالشركة وعملياتها كيفما إتفق أو في اللقاءات الإجتماعية أو العرضية أو الإجتماعات ذات الطابع الأسري أو خلاف ذلك.
( 4 )

يشترط لمناقشة نتائج الأعمال ما يلي :

·              أن تتم المناقشات بعد صدور الميزانية السنوية والمعتمدة للشركة .

·              أن تنحصر المناقشات داخل مجلس الإدارة .

·              أن تتم المناقشات بمراعاة الضوابط والتعليمات ذات العلاقة .

( 5 )

يؤكد الشركاء أن المكان الطبيعي والوحيد لمناقشة المواضيع الخاصة بالشركة هو الإجتماعات الدورية والطارئة للهيئات الرسمية للشركة والتي تتم في  :

( ‌أ )       الجمعية العمومية.

( ‌ب )    مجلس الإدارة واللجان المنبثقة منه.

( ‌ج )     المجلس العائلي واللجان المنبثقة منه.

( 6 ) لا يحق للشركاء ( العاملين وغير العاملين ) طلب البيانات عن عمليات الشركة أثناء العام مما قد يؤدي لإزعاج وتعطيل أعمال الإدارة التنفيذية اليومية للشركة ، ولكن يمكن طلبها بشكل ربع سنوي بعد اعتماد مجلس الإدارة وذلك عن طريق مكتب العائلة التنفيذي.
( 7 ) إن المحافظة على أسرار الشركة ونشاطاتها هو أحد أهم الأخلاقيات المهنية التي يجب أن يلتزم بها العاملون في الشركة سواء من الشركاء أو أفراد العائلة أو الموظفين من خارج العائلة .
( 8 ) إن الشركاء والأبناء والأقارب هم القدوة الحسنة للآخرين ولهذا يمتنع الشركاء والأبناء والأقارب العاملون في الشركة إمتناعاً نهائياً عن التحدث والإعلان للغير وسواء كانوا من أفراد العائلة أو خارجها عن عمليات ومشاريع الشركة والتي يطلعون عليها بحكم طبيعة عملهم إلا بالطرق الرسمية المعتمدة.

 

 

5.1.5. التقييم المالي لممتلكات وشركات الشركة

المادة ( 5 )

 

يتم تقييم ممتلكات الشركة وفق الضوابط التالية :
(1) الغرض من تقييم ممتلكات الشركة هو تعزيز وتأكيد مبدأ الشفافية وتوفير بيانات كافية للشركاء عن قيمة حصصهم في الشركة.
( 2 ) يتم إبلاغ الشركاء بطريقة رسمية بنتائج التقييم في جميع المرات التي يحصل فيها التقييم عن طريق المكتب التنفيذي للعائلة.
( 3 ) أوقات التقييم : تكون أوقات التقييم للشركة حسب المواعيد التالية :
  ( ‌أ )        التقييم الأول : يتم تقييم ممتلكات الشركة للمرة الأولى بعد الإنتهاء من الميثاق العائلي للشركة وتوقيعة من الشركاء .
  ( ‌ب )     التقييم الدوري : يتم تقييم الشركة دورياً في كل سنة وذلك في الشهر التالي لصدور الميزانية السنوية المعتمدة من مدقق الحسابات الرسمي للشركة.
( 4 )

ضوابط التقييم : يتم تقييم ممتلكات الشركة وفق الضوابط التالية :

( ‌أ )        أن يتم التقييم بواسطة مكتب تقييم رسمي نظامي ومرخص لة بممارسة مهنة تقييم الشركات في المملكة .

( ‌ب )     يجب أن يتم التقييم حسب الأصول المحاسبية المعتمدة والمتعارف عليها.

( ‌ج )      تتحمل الشركة تكاليف التقييم.

( ‌د )       أن يؤخذ بعين الإعتبار عند تقييم الأملاك ما يلي :

·       الوضع الحالي للشركة.

·       الوضع المستقبلي للشركة ( الخطط والبرامج والأسواق الواعدة ).

·       أن يتم تقييم العقارات عن طريق مكاتب معتمدة للتثمين العقاري.

( 5 )

يشترط بالمكتب المُقَيِم الذي سيكلف بعملية التقييم ما يلي :

( ‌أ )        التأهيل المهني والسمعة الجيدة والقدرة والكفاءة وأن يكون من المكاتب الجيدة.

( ‌ب )     الخبرات السابقة للمكتب في مجال تقييم الشركات.

( ‌ج )      أن لا تكون هناك أي شبهة لأي علاقة بين المكتب والشركاء.

( ‌د )       أن لا يكون المكتب من ضمن المكاتب المتعاقد معها لتدقيق حسابات الشركة.

( 6 ) يجوز الإتفاق وبالإجماع على إعادة التقييم في أي وقت وسواء إرتبط ذلك برغبة أحد الشركاء بالتخارج أو لم يرتبط بذلك .
( 7 )

ضوابط التقييم عند التنازل عن الحصص أو الوفاة : لا يتم تقييم الشركة في الحالات التالية :

( ‌أ )        عند رغبة أحد الشركاء في التنازل عن حصته كلها أو جزءاً منها لأحد الورثة المحتملين.

( ‌ب )     عند الوفاة حيث يتم توزيع الحصة على الورثة كنسبة مئوية وهي النسبة التي يمتلكها مُوَرِثَهُم.

 

 

5.1.6. الضوابط العامة للأفضلية في التعاملات التجارية بين الشركة والشركاء

المادة (6)

 

(1) في حالة كون أحد الشركاء أو أحد الأبناء يملك عملاً تجارياً يستطيع تقديم خدمة تجارية لأحد أعمال الشركة فإنة يعطى الأفضلية والأولوية على سواة ممن يتقدمون لأداء هذة الخدمة بشرط أن يكون مستوى الخدمة والأسعار لا تقل عن مستوى وأسعار المنافسين
( 2 ) في حالة وجود أكثر من شريك أو أكثر من إبن من أبناء العائلة يملكون عملاً تجارياً قادراً على تقديم خدمة تجارية لأحد أعمال الشركة فتتم المفاضلة بينهما حسب شروط التوريد أو تنفيذ العمل من الجهة ذات العلاقة في الشركة بعيداً عن تدخلات الشركاء في القرار النهائي.
( 3 ) في حالة كون إحدى الشركات الشقيقة قادرة على تقديم خدمة تجارية لأعمال الشركة فإن لها الأفضلية في التعاقد بشرط أن لا يقل مستوى الجودة عن المنافسين الآخرين وأن لا يزيد السعر عن أسعار المنافسين.

 

 

5.1.7. الضوابط العامة لتمويل النشاطات والمشاريع في الشركة

المادة ( 7 )

 

 

(1) إن القاعدة الذهبية والأساسية في تمويل نشاطات ومشاريع الشركة هي الإعتماد على التمويل الذاتي قدر الإمكان، وأن اللجوء للإقتراض من الهيئات المالية المختلفة سيكون في أضيق الحدود نظراً للآثار السلبية المتوقعة لعملية الإقتراض على الشركة.
( 2 ) يجوز للشركة تمويل نشاطاتها ومشاريعها بالشراكات مع الشركات والأفراد الآخرين من خارج الشركة وفق الضوابط التي يضعها مجلس الإدارة والتي تختلف من حالة لأخرى.
( 3 ) يجوز للشركة الحصول على قروض من البنوك وفق الضوابط التالية :
  ( ‌أ )        موافقة مجلس الإدارة .
  ( ‌ب )    أن يكون الحصول على القرض هو الخيار الأمثل للشركة .
  ( ‌ج )     أن تكون القروض لغرض التوسع في النشاطات وتمويل المشاريع الجديدة .
  ( ‌د )       أن تكون القروض صحية وسليمة ومنسجمة مع خطط وعمليات الشركة .
  ( ‌ه )       أن لا يتم إستخدام القروض إلا للغرض الذي تم الحصول عليها لأجلة .
  ( ‌و )      أن يتم سداد القرض وفق خطة سداد واضحة الشروط .

 

 

5.1.8. الضوابط العامة لمنافسة الشركة في مجال عملها

المادة (8)

 

 

(1) في جميع الأحوال والظروف يجب على الشركاء مراعاة الضوابط الخاصة بالتعارض في المصالح مع الشركة وإعطائها الأولوية والأهمية القصوى .
( 2 ) حيث أن العمل في الشركة وممارسة عمل آخر منافس لها في نفس الوقت يلحق بالشركة أفدح الأضرار من حيث الإطلاع على أسرار العمل والعقود والأسعار وخلاف ذلك لذا يمنع منعاً باتاً العمل في الشركة ( سواء من الشركاء أو الأبناء أو الأحفاد أو من خارج العائلة ) وفي نفس الوقت ممارسة عمل منافس لها .
( 3 ) إذا ما رغب أحد الشركاء بممارسة عمل منافس للشركة وأصر على ذلك يتم التفاهم معة على تصفية حصتة في الشركة وإبعادة عن أي مركز أو منصب في الشركة.

 

 

5.1.9. الضوابط العامة للدخول في مشاركات مع الجهات الخارجية

المادة ( 9 )

 

(1) بغرض تطوير أعمال الشركة ونشاطاتها لا تمانع الشركة بمشاركة الشركة مع الأفراد والجهات الخارجية ( غير أفراد العائلة ) في المشاريع التي يثبت جدواها الإقتصادية.
( 2 )

يشترط للمشاركات الخارجية ما يلي :

( ‌أ )        توفر الخبرة المهنية اللازمة في النشاطات المنوي المشاركة فيها لدى الجهة التي سيتم المشاركة معها.

( ‌ب )    وجود جدوى إقتصادية من المشاركة مدعمة بدراسة جدوى من احد المكاتب الاستشارية العالمية.

( ‌ج )     توصية موافقة مجلس الإدارة بالمشاركة.

( ‌د )       أن لا تكون النشاطات المنوي المشاركة فيها  منافسة لأعمال الشركة.

( ‌ه )       تقديم تقارير دورية كل ( 3 ) شهور عن نتائج الأعمال ودراستها من مجلس الإدارة.

( ‌و )      أن يتم إعادة النظر في المشاركة من مجلس الإدارة بناءً على الربحية المتحققة للمشاركة في نهاية السنتين الأوليتين ، ويمكن تمديد المدة سنة أخرى واحدة ويتم بعدها التقرير في الإستمرار في المشاركة من عدمها، على أن تتخذ الإجراءات اللازمة لإستمرار المراجعة الدورية بواسطة الشركة كل ( 3 ) اشهر.

تصفح المزيد من الأدلة الاسترشادية

error: Content is protected !!